Universidad de La Frontera
Plan Estratégico de Desarrollo Institucional
Avenida Francisco Salazar 01145
Fono (56) (45) 325000
Temuco-Chile

Sitio diseñado por
Coordinación de Comunicaciones
Universidad de La Frontera

foto1sEn la primera jornada constitutiva del Plan de Desarrollo Estrat?gico, el Rector Bravo Escobar invit? a la comunidad universitaria a fijarse metas claras basadas en la calidad.

 

Con miras a establecer el mapa de navegación de la Universidad de La Frontera para los próximos años, se llevó cabo la primera jornada de trabajo del Plan de Desarrollo Estratégico 2013-2023, en esa oportunidad, con docentes y representantes directivos de la Facultad de Ingeniería, Ciencias y Administración.

En la ocasión, el Rector Sergio Bravo Escobar presentó los antecedentes que sustentan el escenario actual de la educación superior y destacó la posición que ha alcanzado la UFRO mediante indicadores de excelencia y calidad.

La autoridad académica valoró lo que se ha hecho hasta ahora. “Somos un modelo de organización que al Ministerio de Educación le interesa mostrar como ejemplo a delegaciones internacionales, lo que constituye un hecho significativo de nuestra gestión y funcionamiento”, señaló.

foto2sEntre los indicadores, “solvencia y liquidez son los factores de estabilidad futura que permiten emprender”, aseguró el Rector. No obstante, señaló la pérdida de ventajas importantes para las universidades estatales, que se pueden apreciar en el nuevo sistema de becas y créditos, que a contar de este año incluyen a las universidades privadas; además de la postulación a fondos emblemáticos como MECESUP, que ahora estarán accesibles para instituciones con acreditación de al menos tres años.

En la primera jornada constitutiva del Plan de Desarrollo Estratégico, el Rector Bravo Escobar invitó a la comunidad y, en especial a docentes y académicos de la Facultad de Ingeniería, Ciencias y Administración, a fijarse metas claras basadas en la calidad y en los resultados que vislumbren todos los planes posibles de actuación para la Universidad.

LINEA DE TRABAJO

Este proceso, indicó el director de Análisis y Desarrollo Institucional, Eduardo González, será un periodo de arduo trabajo -porque la naturaleza de la Institución así lo requiere- y es indispensable convocar a un alto número de participantes, que representen los diversos sectores de la Universidad.

“Es una decisión política y técnica, que permite proyectar participativamente lo que queremos lograr en un futuro no lejano”, explicó el directivo, destacando que en el proceso los protagonistas son académicos, estudiantes y administrativos en su conjunto porque son los depositarios del “know how” o el “saber hacer” de la Institución; entonces, “se necesita de todos los estamentos universitarios para lograr una planificación eficiente y eficaz”.

El proceso se llevará a cabo a través de la participación directa (talleres presenciales), diferenciada por grupos e indirecta por medio de mecanismos de comunicación institucional. Al igual que en la elaboración del Plan anterior, con apoyo de la Coordinación de Comunicaciones se implementará un sitio Web que albergue las sistematizaciones del trabajo por etapa, en el cual la comunidad universitaria podrá entregar sus aportes y opiniones.

El objetivo, por ahora, es concentrar las propuestas preliminares de visión de la Universidad, establecer núcleos temáticos de trabajo y continuar el proceso en base a consensos que permitan comenzar la redacción de borradores. El Plan de Desarrollo Estratégico deberá estar configurado a fines de diciembre.